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    • 執行力是一種自愿選擇,有時還給人留下十分頭疼、造成時間浪費的假象。既然是一種可有可無的資源選擇,執行力本身對人們并沒有多大的吸引力。如果實施這種精神,你就必須付出信念和努力。
    • 激勵人心歸根結底就是讓希望永生。當領導者設立高標準并且表示出對下屬達到這個標準的潛能充滿樂觀的時候,他們在讓希望永生。
    • 一支團隊的產出是定義團隊效能的唯一標準。團隊的產出的決定性因素都會和:團隊目標、團隊合作、團隊溝通、團隊能力等息息相關。
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