課程背景：

    大多數人都認為自己擁有足夠的執行力。所以，當他們遇到問題或者經受失敗的時候，絕對不會承認這一切的原因竟然是執行力的問題。就像我們總是高估自己的駕駛技能一樣，但是我們沒有做到真正的遵守每一個交通法規，或者我們不可能做到不違章。大部分也都高估了自己的執行力水平。究其原因，主要是人們沒有正確理解執行力這個概念。

    不是說有行動就是有執行力，而是要有有效的行動；不是有把事情做對就是有執行力，而是要把事情做出超乎人的意外；不是感覺自己已經盡力了就是執行力，而是要做到全力以赴，直到拼搏到感動你自己......

    所以，很多時候我們認識誤區，恰恰就是對執行和執行力的概念的理解偏差。

課程收益：

    1、幫助團隊理解執行力的真正含義

    2、提升團隊的搞標準執行力

    3、培養團隊的主動溝通意識和高效溝通的技巧

    4、加強團隊的整體效能

課程理論框架

    我是誰？清晰自己的定位，對自己在團隊的角色有一個深刻的認知。

    我要做什么？為自己規劃清晰的目標和行動計劃。

    我為什么做？樹立正確的價值觀取向，讓自己與企業的發展接軌。

    我要做什么樣？為自己的工作樹立標準，不僅能按公司的期望完成任務，而且還超乎意料。

項目設計：

   http://csancaicom.szidc2.21van.com/content/?237.html